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供应链管理

浅析什么是供应链管理系统及其重要性

什么是供应链管理系统？供应链管理系统是指为向终端客户提供商品、服务或信息，对从最初的材料供应商一直到最终用户的整个链条上的企业的关键业务流程和关系的一种集成。简而言之，供应链管理系统是围绕企业核心，通过对信息流、物流、资金流的控制，把供应商、制造商、分销商、零售商直到最终用户连成一个整体的功能网链结......

2014-02-02
供应链战略下的供应商管理

20多年来，企业发展模式将重点放在应当选择并执行一种清楚明确的战略，即采用低成本战略或差异性战略。然而，正如迈克尔•波特在《竞争战略》中所论述的那样，这两种战略企业只能选其一，不可兼得，否则就会陷于困境。但是，随着管理的不断进步，许多的企业已经实现或正在努力实现自己的产品兼具低成本和高品质这两重优势......

2013-12-02
客户关系管理与供应链管理整合

经济全球化的市场中，经济一体化的趋势使企业需要在更高的层次和更大的范围上进行竞争。“大而全，自己自足”纵向一体化的生产方式丧失了竞争力。取而代之的是跨行业，跨地域的横向一体化协作生产模式，即供应链管理模式。供应链管理这个体系在整个运作过程中体现的是一种专业协作精神。供应链各个节点即各个企业之间是业务......

2013-09-14
企业如何选择供应链管理系统

供应链管理系统(Supply Chain Management，SCM)是一种基于协同供应链管理的思想，配合供应链中各实体的业务需求，使操作流程和信息系统紧密配合，做到各环节无缝链接，形成物流、信息流、单证流、商流和资金流五流合一的领先模式。随着企业竞争进入白热化的时代，如何在竞争中脱颖而出是所有企......

2013-08-25
供应链管理环境下的供应商管理

一、引言面向二十一世纪全球性市场竞争环境，企业管理者已经认识到，要想取得竞争优势仅靠单打独斗已是远远不能适应新的竞争环境。于是，供应链管理就成为企业决策者关注的提高企业竞争力的新模式。不同的企业、或同一企业的不同产品，都有不同的竞争特性，如何根据竞争特性选择与之相适应的供应链管理模式，特别是如何处理......

2013-08-19
卓越企业供应链管理七大特征

如果让你列一份当今世界最佳公司的清单，哪些公司会出现在你的脑海?沃尔玛、戴尔、三星、丰田……是它们品种繁多且质量明显优于其竞争者吗?可能是。是它们渠道更优秀，与供方谈判能力更高吗?或许是。是它们的供应链和综合物流能力与众不同吗?绝对是。这些企业在供应链管理实践中都成了各自领域的标杆，剖析它们的管理方......

2013-07-25
汽车行业供应链的特点

今天的汽车制造业正面临着前所未有的市场竞争环境。一方面，国内汽车市场中的消费需求日趋个性化，且消费者要求能在任何时候、任何地点，以最低的价格及最快的速度获得所需要的产品，从而使市场需求不确定性大大增加。在捉摸不定的市场竞争环境中，有的企业能够长盛不衰，有的只能成功一时，还有的企业却连一点成功的机会都......

2013-06-06
企业供应链管理系统应该有序建设

企业供应链管理体系的建立，特别是其中的信息化系统的建设，应该与企业当前的供应链能力相适应。信息化系统的建设根据企业供应链能力的发展，可以分几个层次逐步进行。1、企业内部信息化系统建设：企业内部信息化系统，是以ERP为代表，包括MRP生产计划、MES制造执行控制等业务系统。这些系统管理企业内部的生产计......

2013-05-30
ERP与供应链管理的唇齿关系

我们常常听说ERP涉及企业（生）产、供（应）、销（售）、盘（点）、损（益）、调（度）等诸多方面，把客户需求和企业内部的制造活动以及供应商的制造资源整合在一起，形成一个完整的供应链，并对供应链上的所有环节进行有效管理，形成以供应链为核心的ERP管理系统。那么什么是供应链呢？ERP仅仅是面向供应链吗？它......

2013-05-24
供应链风险管理的方法

1、识别扩展供应链潜在的风险来源与风险作战的重要一环是识别您供应链风险的来源。当然其来源将取决于贵公司的结构和市场策略，但您仍不妨考虑供应链风险的如下主要分类：供应风险——因组件短缺，商品价格上涨，与供应商和合同制造商的沟通不畅，造成意想不到的收益损失，以及供应商无法达到质量标准. 外源性的地......

2013-05-19
ERP在商业企业供应链管理中的主要应用

商业企业在构建ERP系统过程中，应当与其战略规划相适应。首先应当重新审定企业整体的业务管理流程，并依据战略规划，构建相应的整体信息系统架构；其次，商业企业应当明晰信息流，物流和资金流，并科学建它“三流”的整合管理体系，避免产生信息孤岛，信息断层及重复投资；最后，通过信息化实现以销售订单带动物流、资金......

2013-05-17

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