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管理视角

商业4.0在未来环境中扮演的角色越来越重要

一、商业4.0之定义：什么是商业4.0？可以把商业4.0理解为，实现了“消费需求-商业决策-运营模式-生产流程”之间所有环节无缝串联。在这种环境下伴随着的是人们的想象力与创造力得到空前的解放，同时也蕴含着无限商机。二、商业4.0之发展原因：商业4.0的出现，是因为传统商业环境和新商业环境不断的碰撞和

2016-10-21
商业4.0带来的最大惊喜

新兴科技的催化，包括物联网、移动互联网、传感器、可穿戴设备、云计算和3D打印技术等触发商业模式的转变，极大激发了人类天性里潜藏的强大物欲与创造欲，随着商业4.0的序幕的拉开，创客革命的号角已吹响神州大地。商业模式的变迁商界里最大的不变就是变化。从商业1.0到商业4.0，这中间经历了哪些变化？追溯到商

2016-10-17
当“传统商业”邂逅“大数据时代”=商业4.0？

我们都知道现在耳熟能详“大数据时代”，那当我们的“传统商业”遇到“大数据时代”又会碰出怎样的火花呢？一. 大数据时代来临所谓“大数据时代”，无论是生活还是工作亦或者是学习，数据已经慢慢渗透到我们各行各业了，通过对大数据的挖掘和运用，我们可以获得越来越多的商业价值。在“大数据时代”的背景下，越来越多

2016-10-14

大数据
工业4.0已经到来，你准备好了吗？

智能制造的概念智能制造是一种由智能机器和人类专家共同组成的人机一体化智能系统，它在制造过程中能进行智能活动，诸如分析、推理、判断、构思和决策等。通过人与智能机器的合作共事，去扩大、延伸和部分地取代人类专家在制造过程中的脑力劳动。智能制造的发展智能制造经历了四次工业革命，第一次工业革命是“蒸汽革命”，

2016-10-10

智能制造
RFM模型对连锁零售管理系统的意义

RFM模型是目前比较主流的客户关系管理分析模型，通过各种连锁零售管理系统捕捉客户的购买行为数据，从客户的最近一次消费（Recency）、消费的频率（Frequency）、消费的金额（Monetary）这三个纬度进行分析，从而找寻企业真正的价值客户。RECENCY，最近一次消费最近一次消费在整体分析中

2016-09-26
门店促销有多难管，不就打个折吗？

门店促销有多难管，不就打个折吗？NO,NO,NO。这些门店日常促销活动告诉你有多难，牛奶只有周六早上才有促销活动，大瓶可乐跟薯片一起只需12块钱，豆干任一口味只要买满二斤送一斤，满99减10块，但不与其他优惠同享等等。可见，门店促销可不仅是打个折，还有限时折扣、限时低价、满额优惠、搭售促销、满额换

2016-09-21
互联网+让电子行业的春天加速到来

当今经济竞争激烈，市场划分越来越精细，电子行业也面临巨大的挑战，从传统的批量集中式生产，转为小批次、个性化的定制，产品种类越来越多。厂商间的价格竞争越演越烈，利润空间越来越薄弱，恶性的价格竞争，让电子行业步入了寒冬。互联网+的到来，如一阵春风，让早已无法动弹的电子行业逐渐苏醒，迎来属于自己的春天。

2016-09-14
玩转促销，让零售门店销量飙起来

门店销售的概念与实务作为零售行业中最主要的业态，门店销售是整个零售行业的基础和主要战场，各种各样的产品、服务通过遍布大街小巷的门店最直接的向消费者提供；同时，由于零售行业的门店众多，导致门店与门店之间的竞争异常激烈，为了赢得更多的客户，获得更多的销售量，门店在销售、服务的各方面进行着全方位的比较和竞

2016-09-12
RFM模型：化“被动”服务为“主动”服务

在如今这个高度信息化的时代，网络营销在短短的数年中蓬勃发展。无论是在产品范围、价格竞争、销售效率还是决策响应上，网络营销都比传统的营销模式有了很大程度上的优势。不过在不断发展的同时，网络营销的弊病也展现出来。网络营销在重视发展之后，忽视了对售后服务的完善，而售后服务的不完善导致了客户粘性的降低，无法

2016-09-05
白开水型公司的困扰：消费者为何如此无感?

传统行业一直以来都在迷失——产品跟服务做好了，销售就一定会好吗？一直以来企业常有困扰——为什么我们企业做了那么多的事情，产品做得那么好，还是让消费者这么的无感？这是当前不管是连锁企业也好，品牌商也好，制造商也好，最致命的问题——就是我们让消费者无感，跟消费者没有共鸣。因为即使做了很多东西，消费者并没

2016-09-02

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