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管理视角

ERP软件和进销存软件的对比

ERP理念最早是西方企业管理者和管理学家在库存管理的实践中不断探索中研究出的一种企业管理方法和思想，通过和现代计算技术的结合，最终形成了现代的ERP理念。它经过了五个时期：40年代的订货点法、60年代的物料需求计划、70年代的闭环MRP、80年代的制造资源计划MRP II和现代的ERP。所以库存管理

2011-06-16

进销存管理
如何提升企业的数据分析能力

现实中存在着数量惊人的公司，在需要做出影响其公司底线的关键决策的时刻，缺乏及时有效的信息。想象一下这样的一个画面：某汽车生产厂家由于安全故障问题而面临大量召回的风险；或者社交媒体上充斥着对某旅行社的负面评价…如果在这些事件发生之前或者在危险还没升级之前，相应的危机可以得到解决的话，相信无论是汽车生产

2011-06-16
正航电子表单及核决管理解决方案

单据管理难题单据传递错误或遗漏层层传递，时间延长，也会造成遗漏。新进人员往往会搞不清繁复的行政流程，导致单据填写错误。成本增加每月需要花费大量的印刷和纸张成本。为寻找某张单据大费周章，浪费无谓的人力成本。统计麻烦单据各项数据的统计分析要逐一单据进行统计，效率低下且容易出错。核决管理难题单据

2011-06-16
仓库管理常见问题及正航ERP仓库管理解决方案

刚开始接触仓库管理这份工作时，觉得仓库管理就是保管仓库的产品而已，十分简单，没有任何技术含量。随着工作时间的推移，渐渐的发现仓库管理其实存在很大的学问，不仅仅局限于保管物品这么简单了。下面分享在日常工作中结合正航ERP仓库管理解决方案如何解决仓库管理混乱，减少企业库存问题。一、何谓仓库管理百科名片：

2011-06-06
用得好才是ERP普及根本

普及不是一场运动，而是一个过程。在这个过程中，只有提供满足用户实际需求的成熟产品，提供全程、专业的服务保障，让用户在ERP应用中得到实实在在的价值，而不能让他们总是经历风雨，却看不到彩虹！对ERP失去信心，总归一句话，用得好！才是普及的根本。2005年，当用户受到多年ERP熏陶，按奈不下激动心情，开

2011-05-26
企业集团组织机构的几种形式

经过多年的发展，我国当前具备一定规模的企业发现，原有的经营规模和企业边界难以应对越来越复杂的社会化生产。同时规模企业间的竞争开始超限化，多元产品竞争、供应链竞争、资金运作竞争等等使得企业竞争不限于原有产品市场的竞争。为了应对市场的严峻挑战，增强企业抵御风险的能力，当前我国规模企业均开始进入企业集团化

2011-05-25
ERP与BPR，孰先孰后？

国内的调查显示，不少的企业在ERP应用过程中没有提前或同步实行业务流程重组(BPR)，有的企业即使实行了BPR，但由于方法不当，深度、范围不到位，也未能实现预期目的。未实施BPR或实施BPR不当成了ERP项目失败的一个主要因素。为什么在实施ERP的同时，又必须同时实施BPR呢？前文说过，ERP不只是

2011-05-16
虚拟一体化的供应商战略

虚拟一体化只可能产生在高效的供应链管理基础上。为了更有效地向市场提供商品和服务，供应链上各个环节的企业主体通过信息技术实现了信息和其他资源的共享和相互渗透，使得企业与企业之间传统的界限变得模糊，从更为宏观的角度看，这些若干联系起来的企业组成了一个更大的虚拟企业。为了灵活、迅速地满足消费者多变的需求，

2011-04-26
新技术下的ERP应用融合

ERP即企业资源计划，它代表了一种先进管理理念，其核心思想是将客户需求与企业内、外部相关资源进行整合管理、坚持以客户为中心，通过全面集成企业人、财、物、技术、设备、信息和时间等资源，实现企业整体协同运作，提供企业快速决策所需信息，提升企业营运绩效与快速反应能力。近几年国内很多企业都把实施ERP作为支

2011-02-07
论生产流程管理的三个症结

生产流程管理一直是制造业ERP管理的核心之一，多少企业费劲心力，最终应用效果仍是不尽理想，究其原因在于生产的复杂多变，且和企业内部各类资源又都牵涉甚广。其涉及行业、计划模式、工艺流程、设备状态等等都隐含着太多不确定因素，阻碍在企业的信息化道路上，以至于企业不得不寻求更多的解决方案去开山劈路，最终反而

2010-11-13

流程管理

正航ERP行业解决方案

精细化 · 智能化 · 可视化

正航ERP行业解决方案

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